Czego menadżer może nauczyć się od zakonników? To dobre pytanie, zwłaszcza jeśli zastawimy nowoczesne koncepcje przywództwa biznesowego z praktykami Towarzystwa Jezusowego (czyli jezuitów), które dorobiło się swojej imponującej czarnej legendy. Próbę tak egzotycznego, zdawać by się mogło, opracowania podjął Chris Lowney, był członek zakonu. I od razu zaznaczam próba jest nadzwyczaj udana. Czyta się przyjemnie, gdyż podstawowe zagadnienia autor prezentuje na przykładach fascynujących życiorysów jezuitów i ich nieprzeciętnych osiągnięć. Ta wyjątkowa korporacja radzi sobie zaskakująco dobrze zarówno w wysoko rozwiniętych społeczeństwach, np. USA czy Europy jak i ubogich wspólnot krajów słabiej prosperujących. Z równym zapałem angażuje się w szkolnictwo wyższe jak i najbardziej prozaiczne dzieła charytatywne w dzielnicach biedy. Co pozwala na taką wszechstronność? Zaangażowanie, poczucie celu i świadomość, że najważniejsze wyzwanie dopiero przed nami. Mimo, iż z powodu tematyki sporo jest tu odniesień religijnych, jednak książka jest fantastycznym podręcznikiem skutecznych metod przywództwa i zarządzania, sprawdzi się wyśmienicie w naszych codziennych zajęciach, czy to w małej firmie czy w wielkiej korporacji. Ciekawa lektura dla ludzi, którzy szukają czegoś więcej. Polecam serdecznie.